ОКТОПУС и ЭЛЬВИРА ПИКАЛЁВА

Как управлять маркетингом,

чтобы все были довольны

6 недельный буст для руководителей и директоров по маркетингу

Результат — план по трансформации отдела

из "черного ящика" затрат в понятный для всех

драйвер роста.

Маркетолог демотивирован, его не слышат в компании, он в растерянности, в защитах, только делает вид, что все нормально.


СЕО недоволен. Он не понимает, чем у него занимаются все эти люди с немаленькими зарплатами и куда они тратят деньги.


Напряжение нарастает, маркетолога увольняют, берут нового, дорогого, с внушительным резюме и снова результата нет.


HRD проводит собеседование за собеседованием, чтобы найти того самого, идеального...


Все заняты, все работают, все неудовлетворены, деньги постоянно улетучиваются (ФОТ, рекрутинг, непонятные активности и пр.) и просвета не видно.


Если вы понимаете о чем я - есть предложение, которое способно разрешить эту ситуацию

МАРКЕТИНГ БУСТ

Это уникальная авторская программа, которая позволяет объективно увидеть маркетинговую картину в вашем бизнесе на всех уровнях: от потребительских трендов и стратегии до анализа работы и оплаты ассистента отдела маркетинга.


Главная цель буста - синхронизировать работу сотрудников вокруг внятного маркетингового плана. Чтобы никто не делал лишнего, а наоборот, все делали то, о чем договорились и что принесет результат.


Программу проходит маркетолог, а ясность наступает у всех.

Материалы обучения и практики доступны всем заинтересованным руководителям компании.

Learn more
  • Для руководителя отдела маркетинга, директора по маркетингу

    Пройдя буст, вы получите ресурс влияния внутри компании для реализации стратегии и плана.

    Построите конструктивные отношения с руководством и отделами

    Научитесь не только достигать результата, но и делать его понятным для окружающих.

    Выстроите процессы, чтобы перестать «тушить пожары», а работать спокойно и планомерно.

    Вас начнут слышать.

  • Для СЕО и владельца бизнеса

    Получив материалы буста вы получите полную ясность по тому кто, что делает у вас в маркетинге и на что они способны.

    Спойлер: они способны на большее.

  • Для HRD

    Вы сможете прервать день сурка цикл "наняли – не справился – уволили – ищем нового" для позиции руководителя маркетинга.


    Закрыть запрос на обучение не разовым тренингом, а системным решением со сроком действия на годы

Программа МАРКЕТИНГ БУСТ

Дата и время уточняется. Общая продолжительность 6 недель - 6 модулей + защита проекта (индивидуально)

Модуль 1. Что происходит?

Анализ внутренней и внешней среды компании, применительно к системе маркетинга. Тренды, факторы, существенные обстоятельства, которые именно сейчас влияют на вас.

Задача модуля - научиться быстро строить “карту местности”, для того, чтобы избежать хаотичных действий, потери ресурсов.

10:00 -11.30 — лекция

11:45 -13.15 — практика

Модуль 2. Маркетинговая стратегия.


От миссии к прибыли. Практическое понимание стратегии. Как собрать исходные данные для формирования и уточнения стратегии. Низкобюджетные и эффективные исследования.


Главная задача модуля - научиться собирать в систему идеи и представления о том, как должен развиваться проект.

10:00 -11.30 — лекция

11:45 -13.15 — практика

Модуль 3. Дорожная карта и метрики.

Как превратить стратегию в конкретный план и цифры. Целеполагание, выбор каналов, план-график, система отчётности.


Задача модуля - получить работающий план-график и практически применимый набор KPI, которые позволяют видеть динамику

10:00 -11.30 — лекция

11:45 -13.15 — практика

Модуль 4. Экономика.


Бюджет, unit-экономика (CAC, LTV) и финансовая модель. Расчёт и защита инвестиций в маркетинг.


Задача модуля - научиться считать и обосновывать окупаемость каждого рубля в маркетинге.

10:00 -11.30 — лекция

11:45 -13.15 — практика

Модуль 5. Организация.


Как организовать работу отдела и его взаимодействие с продажами, продуктом и производством. Сквозные процессы и регламенты.


Задача модуля - построить схему рабочих процессов, которая экономит ресурсы и снижает ошибки.

10:00 -11.30 — лекция

11:45 -13.15 — практика

Модуль 6. Команда.


Как найти, оценить и мотивировать современных специалистов. Ассессмент, карта ролей, найм, система мотивации.


Задача модуля - создать «идеальный портрет» своего отдела - соответствующий стратегии и плану - и понимание как его собрать.

10:00 -11.30 — лекция

11:45 -13.15 — практика

Стоимость

БУСТ х 2

  • Участие в модулях
  • Чат с ответами на вопросы
  • 6 практических модулей с разборами кейсов участников по изучаемым темам
  • Экспертная оценка и рекомендации по предоставленному по итогу курса проекту

175 000 руб.

Join now

БУСТ х 5

  • Участие в модулях
  • Чат с ответами на вопросы
  • 6 практических модулей с разборами кейсов участников
  • Экспертная оценка и рекомендации по предоставленному по итогу курса проекту
  • Индивидуальный чат + итоговая стратегическая сессия с Эльвирой Пикалевой

285 000 руб.

Join now

Если в компании нет штатного маркетолога?

Курс будет полезно пройти руководителям, которые ведут товарные направления, запускают новые проекты внутри компании и отвечают за развитие проектов внутри компании

— Если я сейчас не работаю в компании, а только планирую свою карьеру маркетолога, будет ли мне этот курс полезен?

Безусловно, да. В таком случае мы рекомендуем пройти его по минимальному тарифу, который даст вам максимальное представление о том как организован маркетинг в современной компании.

Будет ли полезным пройти этот курс руководителю отдела продаж?

Да, если он занимается маркетингом в компании

Если я не буду успевать проходить курс по своим причинам, например, командировки, отпуск, сдача проекта и т.п.?

Каждый участник получает доступ к материалам навсегда и может защитить проект в течение 1 месяца после официальной даты завершения курса.

Made on
Tilda